工作描述:培訓(xùn)體系搭建:從O到1設(shè)計并實施公司培訓(xùn)體系,涵蓋培訓(xùn)制度、課程開發(fā)、考核與評估機(jī)制,提升員工專業(yè)技能。
培訓(xùn)管理:組織并實施20+名新員工入職培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃、課程選擇及時間表,確保培訓(xùn)效果。
數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)漏洞,提出改進(jìn)措施,優(yōu)化培訓(xùn)流程,提升員工培訓(xùn)覆蓋率至60%。
內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè):成功培養(yǎng)28名內(nèi)部培訓(xùn)師,確保培訓(xùn)質(zhì)量與持續(xù)性。