盤(pán)錦弘鼎物業(yè)管理有限公司  
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)10~50人盤(pán)錦市
養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)...
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公司簡(jiǎn)介
公 司 簡(jiǎn) 介
盤(pán)錦弘鼎物業(yè)管理有限公司成立于2010年,注冊(cè)資金五十萬(wàn),現(xiàn)服務(wù)管理大洼區(qū)書(shū)香晟苑小區(qū)一、二、三期及田家荷塘月色小區(qū)一期 :最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力打造同行業(yè)一流品牌。
公司按照工作要求建立三個(gè)部門(mén),辦公室、財(cái)務(wù)部、綜合部(客服、保安、保潔、維修),公司現(xiàn)有員工75人,項(xiàng)目經(jīng)理2人(書(shū)香晟苑1人、荷塘月色1人),,部門(mén)主管4人,在工作中我們要做到如下幾點(diǎn):
1、對(duì)于工作各部門(mén)明確了業(yè)務(wù)主管,指定了崗位責(zé)任,出臺(tái)了員工行為規(guī)范、工作流程、服務(wù)規(guī)則、財(cái)務(wù)管理、員工招聘、辭退辦法和考核獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度,為科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作,充分調(diào)動(dòng)員工積極性提供了有力保障。
2、注意學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,把提高員工素質(zhì)作為第一目標(biāo)。為建立一支精干的管理隊(duì)伍,在進(jìn)人方面規(guī)范操作、嚴(yán)格把關(guān),其次做好各崗位培訓(xùn),努力提高員工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、全程關(guān)懷、用心服務(wù)、把業(yè)主滿意作為第一目標(biāo)。確立業(yè)主至上,服務(wù)第一的理念。
4、積極防范,科技先行,把維護(hù)平安作為第一任務(wù)。一是對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理,24小時(shí)值班,二是建立監(jiān)控室,實(shí)行全方位監(jiān)控,三是加大巡查巡視,做好安全防范。
5、文明協(xié)商,理性謙讓,把促進(jìn)和諧作為第一心愿。建立文明宣傳欄,營(yíng)造和諧氛圍,注重業(yè)主投訴及時(shí)解決投訴問(wèn)題。
6、嚴(yán)格考核,創(chuàng)造特色,把打造一流小區(qū)作為第一追求。開(kāi)展特色宣傳文化活動(dòng),組織環(huán)境秩序整治,創(chuàng)建文明小區(qū)。
公司盡力維護(hù)各自利益,確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、消防、保安等各項(xiàng)工作,成績(jī)顯著,得到認(rèn)可。在今后的工作中,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例,走規(guī)范之路,全心全意為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、經(jīng)濟(jì)物業(yè)服務(wù),達(dá)到社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)收益的三贏,為全市物業(yè)管理工作的發(fā)展做出更大努力。
公司環(huán)境
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè) 10~50人 盤(pán)錦市
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